★组织建设（工程技术委员会、管理委员会、中心（实验室）实行主任负责制等）

 重点实验室的运行实行的是在学术委员会领导下的主任负责制，同时为了使重点实验室建设工作高效运行，整个重点实验室的建设将由学校和材料与化工学院的领导和工作人员组成工作班子。

 ★研发机制

 研发必须经过立项、论证、设计合成、性能测试、应用研究、鉴定等阶段。

 ★财务运作机制（中心（实验室）相对依托单位独立的财务核算体系）

 实验室在开展科学研究和开发业务方面相对独立。经济上实行独立核算，独立账户。

 ★管理制度（人才、奖励、财务等）

 以管理委员会集体管理，激励先进、惩罚落后，财务实行定期公开，使所有支出透明。